山東黃金集團蓬萊礦業(yè)指揮中心，是山東黃金集團蓬萊礦業(yè)用于礦山生產(chǎn)調(diào)度、業(yè)務會商及日常運維管理的核心樞紐，承擔著保障礦山值守節(jié)奏順暢、跨場景協(xié)作高效及生產(chǎn)決策精準的關(guān)鍵職能。
近年來，隨著礦業(yè)生產(chǎn)中信號來源持續(xù)增加，跨場地協(xié)作已成為常態(tài)，但入口與規(guī)則不統(tǒng)一的問題逐漸影響值守節(jié)奏，因此急需對指揮管理技術(shù)體系進行升級。2025年6月，在小鳥科技的技術(shù)支持下，山東黃金集團蓬萊礦業(yè)完成指揮中心整體升級，最終將調(diào)度、會商與日常運維工作收束到同一操作界面。
改造工作從“資源治理”與“平臺承載”兩方面同步展開——
各類音視頻信號與業(yè)務數(shù)據(jù)源被收攏至同一資源池，按業(yè)務域與實際使用場景完成編目和收藏，搭配可視化預監(jiān)功能后，信號“發(fā)現(xiàn)—取用—上屏”的路徑更直接統(tǒng)一，常用畫面布局還以預案形式沉淀，有效減少高壓作業(yè)時段的誤切操作與流程往返。
承載層采用分布式體系，編碼、解碼、拼接及坐席設備均以節(jié)點形式接入，通過交換網(wǎng)絡實現(xiàn)互聯(lián)互通；矩陣切換與拼接顯示功能在同一平臺內(nèi)完成，后續(xù)新增屏幕或會場時，只需按需接入節(jié)點即可生效，平臺側(cè)始終保持同一套操作邏輯。
打破設備壁壘，優(yōu)化協(xié)同操作
為減少值守人員在多設備間切換的操作成本，在協(xié)同過程中，值守人員不再受設備形態(tài)限制，并可通過可視化菜單能在多屏與多設備間順暢切換，關(guān)鍵畫面可直接推送至大屏或相鄰席位，必要時還能快速接管控制權(quán)，領(lǐng)導席位關(guān)注的視圖也能與指揮席保持信息同頻，大幅提升決策效率。中控系統(tǒng)進一步整合了燈光、空調(diào)、窗簾及視頻會議設備，場景切換無需在多個系統(tǒng)間來回操作，實現(xiàn)顯控與環(huán)境設備的同節(jié)奏聯(lián)動。
平衡畫質(zhì)傳輸，保障生產(chǎn)連續(xù)
在礦山的日常運維中，指揮中心既要滿足復雜圖表、重點監(jiān)測畫面的超高分顯示需求，又要確保帶寬傳輸高效、生產(chǎn)流程不被設備部署與維護打斷，整套系統(tǒng)在同一體系內(nèi)完成優(yōu)化。
因此，在低帶寬約束下，小鳥科技Unistream青鸞分布式系統(tǒng)通過深壓縮技術(shù)與4:4:4處理保留畫面細節(jié)，面對高分辨率信號源時，單節(jié)點可并行處理至4K@60規(guī)格；為滿足超高分顯示需求，項目還部署了8K輸入節(jié)點，用于復雜圖表與重點監(jiān)測畫面的精細呈現(xiàn)。
考慮到不打斷生產(chǎn)節(jié)奏，設備采用集中上架、人機分離的方式部署，搭配多重備份與在線升級機制，維護窗口內(nèi)的調(diào)整工作盡量在機房側(cè)完成，減少對一線操作的影響。
統(tǒng)一入口權(quán)限，適配現(xiàn)有流程
為破解舊系統(tǒng)權(quán)限管理粗放導致的效率損耗，同時保障新系統(tǒng)改造后連續(xù)運行且不打亂現(xiàn)有業(yè)務節(jié)奏，改造后的整套系統(tǒng)以統(tǒng)一入口運行。
席位、大屏與會議空間遵循一致的調(diào)用及上屏規(guī)則，權(quán)限按人員與業(yè)務域精準下發(fā)，狀態(tài)監(jiān)測與日志留痕成為常態(tài)。為保障系統(tǒng)連續(xù)運行與跨空間操作的一致性，此次改造主要在平臺側(cè)完成適配與收口，既不改變現(xiàn)有崗位操作習慣，也避免割裂既有業(yè)務流程。
提升上線效能，支持平滑擴展
過去指揮中心工作中，調(diào)度、會商與復核的界面不統(tǒng)一，導致流程銜接卡頓；跨空間討論時，畫面聚焦需要反復調(diào)整，等待時間較長，誤切操作還會影響效率；后續(xù)新增會場或業(yè)務源時，系統(tǒng)擴展流程復雜，常需改變現(xiàn)有操作方式。
小鳥科技Unistream青鸞分布式為核心的新指揮系統(tǒng)上線后，調(diào)度、會商與復核工作可在同一界面連續(xù)開展。預案能一鍵復現(xiàn)，跨空間討論時可快速聚焦同一畫面；可視化預監(jiān)與席位推送功能減少了等待時間與誤切操作，大屏與席位之間保持相同的操作邏輯。分布式體系還帶來更平滑的擴展方式，后續(xù)新增會場或業(yè)務源時，以節(jié)點接入為主，無需改變既有使用習慣。
此次山東黃金集團蓬萊礦業(yè)指揮中心項目升級的核心價值在于推動組織協(xié)作方式的改變。以平臺為邊界統(tǒng)一操作入口與規(guī)則，將復雜的技術(shù)邏輯收攏到系統(tǒng)內(nèi)部，把操作一致性還給一線人員。在礦山生產(chǎn)的日常值守與突發(fā)會商場景中，協(xié)同工作重新回歸到“同一張桌面”，大幅提升了協(xié)作效率與響應速度。
這種以“業(yè)務需求為核心、現(xiàn)有資源為基礎、協(xié)同效率為目標”的建設思路，不僅適配山東黃金集團蓬萊礦業(yè)指揮中心的實際需求，更可為同類礦業(yè)企業(yè)的指揮體系升級提供參考，助力整個行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)“效率提升與安全保障”的雙重突破。
一體化便攜導調(diào)系統(tǒng)
